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    中能煤田公司多措并举确保煤炭“价稳量足”保供应
    发布时间:2021-01-12     作者:王惠武   点击量:560   分享到:

    中能煤田公司积极响应陕煤关于“强安全、保供应、稳价格”的工作要求,重点盯防、挂图作战,多措并举,在强化安全管理的基础上,用实际行动履行国有企业的责任担当。

    综采队采煤现场(正式版).jpg

    在安全管理上,中能煤田公司紧盯“人”的不安全行为管理为重点,通过班前会开展危险源辨识、安全环保部组织零点小分队以及“保安全”小分队进班组到岗位进行宣讲等形式,聚焦安全管理的关键人和关键事,通过精准施策,对症下药,调动干部职工立足岗位讲安全,争做标准人的积极性和能动性。党群工作部主动作为与人力资源部积极配合,联合知名培训机构塑造全员“铁班底”工作,从安全规程到技术操作标准,分门别类,重点攻关,实施挂图作战,各个击破,打响“强安全、保供应、稳煤价”闭环工作第一枪。

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    在保供应上,中能煤田公司明确提出“用铁路运输的运量保证汽车运输销售的价格”,通过优化洗选工艺,创新操作流程,确保洗选能力全负荷释放,分装分运有序进行,保证每日铁路运输量的装车需求。做好煤质管理,利用生产调度会、现场办公会等形式,加大对生产、检修、循环作业、皮带运输每个环节的风险研判,力求做到科学、合理。抓好正常设备周期运行检修管理,注重日常维护与周期检修质量,在原煤开采、巷道掘进、机电管理、“一通三防”实施劳动竞赛和各类会战,及时解决生产过程中存在的问题,“三线”精神常态化开展,大力弘扬立足岗位建功立业形势任务教育活动,矿区营造出比、学、赶、超的浓厚氛围,原煤生产创建井最高单班8刀新纪录和薄煤层巷道掘进月550米的最好记录。铁路运输的满负荷运输,促进了汽车分装运输价格的稳定。

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    在稳定煤炭价格上,中能煤田公司从源头抓起,出台了新的煤质管理办法,从井下到地面,一揽子措施管到底,做到人人都是利润源,个个都是保障者。严格控制水分和煤矸石的产生和运输,生产技术中心每天对工作面煤质变化进行写实,给职能部门生产调度提供决策依据,规避不必要的生产环节,确保煤炭开采尽可能达到标准和高效产能。与其它煤炭企业加强沟通,随时关注地方市场动态和煤价变化,及时与铁路运输部门就装车信息,车皮加固,缩短车辆装车环节等环节进行联系,根据煤种需求,确保煤炭价格稳定,销量满足供应。(王惠武)